今年来，萨迦县以“珠峰领航”党建品牌为引领，发挥党建引领优势和先进村模范带动作用，打破区域壁垒，优化资源配置，推动村村联动，试点组建扯休乡产业联村党委、雄麦乡嘎曲联村党委、吉定镇夏曲联村党委三个跨村联建党委，奋力绘就“串珠成线、连线成片、辐射周边”的乡村振兴新发展局面。

牵好理顺“组织线”，“党建联合”增强融合发展内生动力

在萨迦县委的统筹部署和县委组织部的具体指导下，三个“联村党委”在保留原村级党组织基础上，从“联”字上入手，在“合”字上发力，明确联村中心工作任务，制定联村工作目标，建立健全党委班子成员工作职责，探索推动组织生活、决策议事、人才培养等方面有效融合，有效防止联建村之间“一人一把号，各吹各的调”“联村不联心”等问题。

严格落实“第一议题”制度，“联村党委”采取“书记带委员、委员带支部、支部带党员”形式，组织各村党支部开展“一个主题，分级同步”政治理论学习，有效贯通党委与支部之间的学习“断层”，填补各联建村党支部之间学习“断档”。

加强人员力量配备，乡镇党委副书记兼任联村党委书记，选派3名优秀基层干部担任联村党委副书记，各村召开党员大会推选党员代表，联村党委召开党员代表大会选举产生委员，分别表决通过了联村党委书记、副书记人选，配齐配强联村党委领导班子，进一步增强融合发展的内生动力。

搭建致富“大舞台”，“产业联兴”激活乡村发展一池春水

“联村党委”设立前期，萨迦县委组织部联合乡镇党委深入分析研判，实地调查研究，综合考虑联建村产业特点、区位优势、资源禀赋和民众意愿，科学划定联村片区、制定发展规划，分别确定了以产业发展为重点打造目标的扯休、雄麦两个联村党委。

其中，扯休乡产业联村党委有效衔接萨迦县委七大产业布局，以土地流转、托管等方式，进一步挖掘产业联村党委的发展潜力，落实耕地集中连片种植面积6354亩，饲草种植面积502亩，耕地种植面积4113亩，土地流转5064亩，实现流转费252余万元，土地托管797亩，为脱贫户兑现分红资金达60万元，解决临时就业150人次，收益达7.5万元。

雄麦乡嘎曲联村党委充分发挥合作社龙头带动效应，深入拓展西藏大团圆建筑工程有限公司业务，通过承接小型项目建设，预计实现公司年总收入达到105万元左右。加快升级养殖产业格局，发展壮大畜牧养殖合作社，目前存栏绵羊4600只，完成出栏1200只肉羊，2023年合作社收益达135万余元，实现了党建引领产业兴旺发展，切实推动乡村产业振兴。此外，为进一步提高合作社产能，2023年11月与北京百城信蜂科技有限公司签订合作协议，引进牧沁振农水培牧草种植技术，目前该项目正在实验阶段，待实验结束后，预估每天可生产牧草600斤—1000斤。

画好共治“同心圆”，“跨村联治”点燃基层治理红色引擎

“联村党委”瞄准民之所需，不断加强乡村治理体系和治理能力现代化建设，试点组建吉定镇夏曲联村党委，采取治理协同型模式，由治理有效村加木村(市级“四个创建”党建示范点)与周边的吉定村、查贡村、德丹村联合组建，打造乡村治理共同体，构建与乡村振兴战略相匹配的基层治理体系。

同步开发“智慧党建”小程序，依托党建示范点创建典型，开展组织建设联帮联扶，并依托“党员金牌调解室”、乡村党校(百姓课堂)等平台，以“问题墙”和“回音壁”为抓手，开展矛盾纠纷联排联调。目前，联村党委累计开展矛盾纠纷大排查大整治26次，发现并成功调处矛盾纠纷7起，切实将矛盾纠纷解决在基层、化解在源头、消除在萌芽状态，有力维护社会和谐稳定，在乡村振兴工作任务中突出“基层治理”的强大保障作用。